Medicinska temaprojekt
Som ett inledande arbete med att föreslå verksamhetsinnehåll i Nya Karolinska Solna, enligt uppdraget från Landstingsfullmäktige, startade dåvarande NKS-förvaltningen i augusti 2008 fem delprojekt - medicinska temagrupper - med uppdraget att arbeta med framtida medicinska teman. Detta arbete är långsiktigt och planeringshorisonten är scenarier för åren 2015-2020.
Det första resultatet av detta arbetet ingick som underlag i det koncept för Nya Karolinska Solnas verksamhetsinnehåll, som beslutades av Landstingsfullmäktige i maj 2010.
Syftet med arbetet var att definiera övergripande vårdprocesser och vårdkedjor och att beskriva Nya Karolinska Solnas samarbete med andra vårdgivare. Arbetet ska bidra till att möjliggöra ökad samverkan mellan klinisk verksamhet, forskning, utveckling och utbildning.
De fem temagrupperna utökades så småningom till sex grupper (se nedan) och varje grupp har letts av en temagruppledare (även kallad "20-procentare").
Övergripande projektledare har varit den dåvarande NKS-förvaltningens chefläkare Annelie Liljegren och Erland Löfberg samt dåvarande NKS-förvaltningens medicinske chef Claes-Roland Martling.
Tema Reparativ medicin: Omfattar: Trauma, transplantation, ortopedi, handkirurgi och plastikkirurgi. Temagruppledare har varit: Alexander Ahlberg.
Tema Inflammation. Temagruppledare har varit: Sofia Ernestam
Tema Hjärta/Kärl. Temagruppledare har varit: Per Tornvall
Tema Cancer. Temagruppledare har varit: Hans Hägglund
Tema Neuro. Temagruppledare har varit: Magnus Andersson
Tema Barn - Omfattar även förlossningsvård.
Temagruppledare har varit: Charlotte Bieneck-Haglind
Totalt har ett hundratal medarbetare inom vården, de flesta läkare samt ett antal sjuksköterskor, varit aktiva i de olika temaprojekten. Följande frågeställningar har utgjort en grund för arbetet med de medicinska temaområdena 2015-2020, där bl a patientvolymer och flöden beskrivits:
- Optimal vårdprocess för patienter med trauma där Nya Karolinska Solna är ett centrum i sjukvårdssystemet
- Hur forskning, utveckling och undervisning bäst ska kunna bedrivas
- Den akuta respektive den planerade vårdprocessen var för sig
- Hur stor andel av aktuell vårdprocess som sker i slutenvård, dagvård respektive öppenvård samt hur det optimalt skulle kunna se ut
- Optimal samverkan med andra sjukhus, både dagtid och jourtid
- Organisering av vården inom Nya Karolinska Solna – samband med andra specialiteter samt med bild- och funktionsdiagnostik, intervention, operation och intensivvård.
Rekryteringen av projektledare inleddes sommaren 2008 genom att intresserade sökte de utannonserade tjänsterna. Gemensamt för temagruppsledarna är att de alla är relativt unga, kreativa och visionära läkare, som är intresserade av och insatta i hur den medicinska utvecklingen kommer att påverka den framtida vårdstrukturen.
Arbetet i de medicinska temagrupperna har avslutats efter att NKS-rapporten lagts fram våren 2011.